domingo, marzo 29, 2009

lobbying: tarde llegan las farmacias y sin un lobby eficaz

Tarde y poco creíbles resultan los argumentos de las Farmacias.

Lo que las farmacias deben hacer es tener una estrategia más creíble, un "lobby profesional" y eficaz, tratándose que el entorno en que se desarrolla la actividad empresarial de las farmacias son consumidores con problemas de salud por lo general. Es decir está allí involucrada la vida de las personas.

Por lo tanto ahora, deberán propender a seguir trabajando en un entorno que les sea más propicio a sus esfuerzos e iniciativas empresariales.

Nunca debieron posponer las empresas los aspectos éticos y valóricos y tampoco los principios de la Responsabilidad social empresarial.

Van surgiendo numerosos grupos de presión en forma exponencial que tenderán a quemar y desprestigiar el accionar de las farmacias, que duda cabe. Ante los errores cometidos por éstas aquello resulta inminente.

Hoy no cuentan con un entorno operativo favorable. Vemos como van creciendo los grupos de influencia, las organizaciones de activistas contrarias a la empresa en general y a las farmacias en particular, asi como los grupos de intereses especiales , grupos de intereses colectivos que reforzados con los avances de las nuevas tecnologías y de las comunicaciones, la globalización de medios son cada vez más fuertes y pueden llegar a afectar en forma significativa los ingresos de las empresas farmaceuticas en su conjunto.

Entonces las empresas deberán ejercer actos de presión o de respaldar sus dichos y razones ante los ciudadanos, esto es Lobbying profesional.

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
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El Sistema de Protección Social en un eventual Gobierno de Piñera

Mahia Saracostti Schwartzman

¿Cómo se entenderían los problemas y fenómenos sociales diversos como la pobreza, la vulnerabilidad y la exclusión social?, ¿Qué paradigmas de "lo social" permitirían comprender tan complejos fenómenos? ¿Qué rol asumiría el sistema de protección social, coordinado por MIDEPLAN u otra autoridad social, en la resolución de dichos problemas? En definitiva, ¿Cuáles serían las políticas de bienestar social definidas por la institucionalidad pública en un eventual gobierno de Sebastián Piñera?

No tengo respuesta a estas interrogantes que adquieren especial relevancia con miras a una próxima elección presidencial. Y, especialmente en un contexto social y económico de crisis internacional que hace aún más vulnerables a los sujetos beneficiarios del sistema de protección social. Lo que es claro es que no dan lo mismo las respuestas que se entreguen a estas interrogantes.
Uno de los principales desafíos del actual gobierno ha estado puesto en la construcción de un Sistema de Protección Social. MIDEPLAN, ha precisado que dicho sistema se constituye como "el mecanismo que permite generar condiciones que brinden seguridad a las personas durante toda su vida, garantizándoles derechos sociales que les permitan finalmente reducir los riesgos en empleo, salud, educación y previsión, generando condiciones de mayor igualdad y oportunidades de progreso".

Los ciudadanos comunes y corrientes, que nos encontramos fuera de la lógica política partidista, queremos votar en conciencia y con conocimiento de las propuestas relativas a la diversidad de temas de la vida social del país. Esto adquiere especial relevancia para mí, como Trabajadora Social, así como para otros profesionales de "lo social". De acuerdo a la definición de la International Federation of Social Workers, Trabajo Social se entiende "como una disciplina de las Ciencias Sociales que promueve la resolución de problemas en las relaciones humanas, el cambio social, el poder de las personas mediante el ejercicio de sus derechos, su liberación y mejora de la sociedad". Por tanto, Trabajo Social debe preguntarse acerca de las políticas de bienestar social definidas por la institucionalidad pública. Y, en este caso los Trabajadores Sociales chilenos no podemos obviar una definición clara respecto a los problemas sociales contemporáneos del país así como las propuestas en torno a la institucionalidad del Sistema de Protección Social, por parte de los candidatos presidenciales.

Al realizar una revisión rápida de la prensa, nos encontramos con algunos postulados generales del gobierno de Piñera acerca de la sociedad que desea construir. "El gobierno de Piñera pretende construir una sociedad de oportunidades, una sociedad de seguridades y de valores. La sociedad de oportunidades significa que hay que derrotar una realidad que es inmoral y que es que una persona que nace en condiciones humildes está condenado a morir en la misma situación. En una sociedad de oportunidades se refiere a que cada chileno que quiera salir adelante con esfuerzo tendrá posibilidades reales de hacerlo", destaca el senador Espina. A su vez, en ENADE 2008, Piñera dijo que Chile requiere un cambio profundo, tanto en la administración del Estado como en la definición y ejecución de sus políticas públicas.

El 27 de Septiembre del 2007, Piñera definió los nombres de su equipo programático. Dio el vamos al "Grupo Tantauco", que diseñaría propuestas concretas para un eventual gobierno. La perspectiva de los profesionales de la economía y las ciencias jurídicas, reflejada en los prestigiosos macrocordinadores del Grupo Tantauco es fundamental, aunque no suficiente, para el diseño de la política e institucionalidad pública. Es importante saber qué profesionales de la Antropología, la Sociología, el Trabajo Social, entre otros, forman parte de las comisiones del Grupo Tantauco y cuáles son sus propuestas en los temas que nos convocan.

Las comisiones que conforman esta instancia se reunirían con el candidato de la Alianza el 3 de abril para entregar a Sebastián Piñera las propuestas de bases programáticas para su eventual gobierno. Esperamos poder deducir de este documento las propuestas desarrolladas al servicio de las personas con las cuales los Trabajadores Sociales interactuamos cotidianamente: niños y adultos mayores en situaciones de vulnerabilidad, jóvenes desempleados, inmigrantes excluidos, mujeres maltratadas, entre otros tantos grupos y fenómenos sociales de alta complejidad. Los Trabajadores Sociales y otros profesionales de las Ciencias Sociales que interactuamos cara a cara con el "rostro humano de la pobreza, la vulnerabilidad y la exclusión social" necesitamos mayores precisiones acerca de la institucionalidad pública y las propuestas de un eventual gobierno de Piñera.

El Grupo Tautaco quiere lograr cuatro objetivos: (1) identificar dónde se puede cambiar el rumbo, haciendo cosas distintas; (2) detectar en qué temas lo harían, y cómo mejorar lo que ha hecho la Concertación; (3) ver qué tópicos la Concertación no está abordando y, (4) definir qué políticas erradas de la actual administración quieren dejar de hacer.

Como Trabajadora Social me veo en la obligación de solicitar respuestas rigurosas a esos mismos 4 objetivos, pero con especial foco en las políticas de bienestar social y más específicamente en el sistema de protección social. No da lo mismo qué políticas de bienestar social define un país; estas tienen un impacto directo en la vida de las personas, especialmente en las más vulnerables. Cada tipología implica una comprensión diferenciada de los problemas sociales y de las estrategias de solución y, por supuesto, de las posibilidades de desplegar las potencialidades tanto de los profesionales que trabajamos con "lo social" como de los grupos beneficiarios de dichas políticas.

Insisto, no tengo respuesta a las interrogantes planteadas. Y, desde la disciplina del Trabajo Social, requerimos precisiones sobre las políticas de bienestar social que se incluyen en los planes de gobierno de los candidatos presidenciales. Si se abre el debate respecto al aborto terapéutico por qué no debatir sobre el sistema de protección social que como país estamos construyendo y el impacto que este tiene sobre las personas y familias.

Mahia Saracostti Schwartzman
Trabajadora Social PUC
M.B.A. de la PUC
Ph.D. en Social Welfare, City University of New York. Directora de la Escuelade Trabajo Social Universidad Andrés Bello. Editora de la revista International Social Work, indexada en ISI. Se ha desempeñado en diversas universidades chilenas, también en la Cámarade Diputados. Fue directora de estudios de la Corporación Comunidad Mujer, gerente de políticas públicas de la empresa Redalmarza y consultora externa de la Unión Europea y la Fundaciónespañola Codespa. Ha escrito columnas de opinión en diversos medios nacionales y en revistas especializadas nacionales y extranjeras.

más información, pincha aquí

http://blog.latercera.com/blog/msaracostti/entry/el_sistema_de_protecci%C3%B3n_social

miércoles, marzo 11, 2009

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= 1. FC Köln: el Big Brother del fútbol mundial

1. FC Köln: el Big Brother del fútbol mundial

El laboratorio donde se aplica la fórmula mágica: buscar futuras estrellas observando los partidos

El dinero gobierna el mundo. Esto vale desde hace mucho para el deporte profesional. Quien quiera tener éxito en el durísimo negocio del deporte, necesito mucho dinero o una buena idea. Éste es el caso del 1 FC Köln.

La fórmula mágica se llama SportsLab y se supone que le dará al ascendente equipo de Colonia ventajas en cuanto a goles, puntos y, en el mejor de los casos, le ayudará a conseguir la copa. SportsLab no es más que un programa de computación, uno muy singular.

El astuto entrenador del Colonia, Christoph Daum, está consciente de que sólo el pájaro que madruga se queda con la comida. Por eso encargó a expertos en informática que desarrollaran un programa con el que encontrar en clubes de todo el mundo a los talentos del fútbol.

Las primeras experiencias con este método han sido exitosas. "Nosotros detectamos antes que nadie a un buen jugador y entramos en contacto con él", declara Daum con orgullo. Sin embargo, de detectarlo a contratarlo… depende también de las finanzas.

Jugadores de 15 países

Pone como ejemplo el caso del brasileño Pedro Geromel. Este artista de la defensa, de 23 años, se cambió por 2,5 millones de euros a jugar a orillas del Rhin.

Entretanto se encuentra catalogado como uno de los mejores defensas de la Liga y su valor se ha multiplicado. No fue descubierto por uno de los llamados scouts, sino por un estudiante portugués que junto con otros 25 estudiantes analiza en la central del 1. FC Köln filmaciones de partidos de todo el mundo.

Para ello se han instalado en el tejado del club varias antenas satelitales. Casi todos los partidos del mundo se ven en esa central; todos encuentran cabida en su base de datos.

Estudiantes de todo el mundo trabajan observando partidos de fútbolMás barato y más efectivo

Este sistema es más eficiente que el método clásico, explica Boris Notzon quien dirige SportsLab. La competencia utiliza hasta ahora dos métodos: la red de contactos de los managersy las informaciones de las empresas especializadas, que recogen datos de los buscadores de talentos observando los juegos de las ligas en los estadios

Lo hacen por pedido o como independientes que ofrecen sus servicios a varios clubes. En todo caso, cuesta dinero, bastante más que SportsLab. Por ello han podido darse el lujo de reaccionar rápidamente y decir: "ése jugador es para nosotros".

Notzon compadece a los otros, y confía en los conocimientos de sus colaboradores de 25 países que analizan sus ligas nacionales. La mayoría de ellos son futbolistas aficionados y saben lo que hacen.

Las ventajas de SportsLab son evidentes. Gracias a las grabaciones se puede analizar el juego de un equipo y observar a el desarrollo de un jugador. "Cuando un futbolista juega bien una vez no tiene mucha relevancia, pero sí si lo hace 13 ó 15 veces", explica Notzon. Obviamente, eso es más barato que un scout que tiene que desplazarse por todo el mundo.

Christoph Daum, el entrenador del 1. FC KölnEl programa de SportsLab tiene otras ventajas; ayuda a los jugadores a prepararse para el siguiente juego, por ejemplo. Antes de cada enfrentamiento, cada futbolista recibe un pequeño reproductor de videos portátil, en el que encuentra, aparte de las informaciones del equipo contrincante, análisis concretos de su forma de jugar: defensiva u ofensiva, sus esquinas preferidas, su manera de correr. Basta recordar la famosa hoja de Jens Lehmann!

Más de año y medio, los especialistas en computación del equipo de Colonia trabajaron en el desarrollo de este programa. Pero, según la opinión de Daum –un entrenador conocido por su poco convencionalismo- ha valido la pena. "Hasta que los otros clubes desarrollen un sofware parecido pasará un año; hasta eso nosotros habremos avanzado mucho".

Frank Gazo

FRATERNALES SALUDOS,
Rodrigo González Fernández
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miércoles, enero 28, 2009

que entendemos por inteligencia emocional

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Primero de todo nos tenemos que preguntar qué entendemos por Inteligencia. Hasta la fecha, la psicología no se ha puesto de acuerdo sobre una única definición, aunque en todas las tentativas se dice que es la capacidad para responder de la mejor manera posible a las exigencias que el mundo nos presenta.

Así, vemos que el término Inteligencia Emocional, como es lógico en este tipo de conceptos, proviene de estudios realizados en EEUU.

Uno de los acontecimientos que provocó el nacimiento de la Inteligencia Emocional fue el lanzamiento por parte de la Unión Soviética, en los años 50, del Sputnik, el primer satélite en el espacio. Ello provocó un sentimiento de fracaso en EEUU, que en todos los campos quería ser la nación dirigente y con más éxito.

El impacto causado por este hecho llevó a Estados Unidos a revisar su sistema educativo, constatándose así una carencia esencial: las escuelas valoraban demasiado el saberse la lección y se olvidaban de la inteligencia creativa, de la creatividad. ¿Cómo puede ser innovadora una ciencia cuando las nuevas generaciones se componen de personas que únicamente han "digerido" lo que el profesor les enseñó?

La creatividad no es más que un elemento constituyente de lo que muchos psicólogos y pedagogos ya llaman Inteligencia Emocional. Pero realmente, ¿a qué llamamos Inteligencia Emocional?

La inteligencia emocional es un conjunto de destrezas, actitudes, habilidades y competencias que determinan la conducta de un individuo, sus reacciones, estados mentales, etc., y que puede definirse como la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los demás, de motivarnos y de manejar adecuadamente las relaciones. Por ello, la Inteligencia Emocional es una forma de interactuar con el mundo que tiene muy en cuenta los sentimientos, y engloba habilidades tales como el control de los impulsos, la autoconciencia, la motivación, el entusiasmo, la perseverancia, la empatía, la agilidad mental, etc. Ellas configuran rasgos de carácter como la autodisciplina, la compasión o el altruismo, que resultan indispensables para una buena y creativa adaptación social.

Dicho de otro modo, hablamos de la habilidad para comprender y dirigir a las personas y actuar sabiamente en las relaciones humanas.

Teniendo en cuenta las anteriores consideraciones, podríamos decir que la Inteligencia Emocional es una capacidad que tiene o puede desarrollar el individuo para crear resultados positivos en sus relaciones consigo mismo y con los demás.

Es en 1995, con la publicación del conocido best-seller "INTELIGENCIA EMOCIONAL" de Daniel Goleman, cuando dicho concepto ha gozado del favor general de diversos medios de difusión escrita, la mayoría de ellos científicos. La idea fundamental del libro es que concibe la Inteligencia Emocional como el factor clave para una adaptación exitosa en las diferentes contingencias de la vida.

lunes, enero 26, 2009

Sapere Audere!

Sapere Audere!

Sábado, 24 de enero de 2009

VOTA

RESULTADOS DE 7 VOTOS

Tal era el grito de guerra de los ilustrados. ¡Basta de minorías de edad del ciudadano! Este es capaz de tomar decisiones por sí mismo sin necesidad de intermediarios que le recuerden supuestos defectos y escasas capacidades. ¡Ten valor a conocer y servirte de tu propio intelecto! Los políticos en campaña recuerdan en demasía a aquellos oscuros personajes que se creían imprescindibles como mediadores ante un pueblo al que creían ignorante. Como en la Galicia de Curros, el médico, el alcalde político y el cura eran los elegidos divinos que traían el bien a una ciudadanía que permanecía dormida en la larga noche de piedra.

Quien se sienta gallego, está más cerca de mí, dicen unos, retomando la oratoria cristiana de aquellas comunidades primitivas y helenizadas; quienes deseen salir de la crisis, deben votarme a mí, dicen otros, con ocultas recetas mágicas desconocidas para todos, y quienes se sientan humillados por el sistema, que siempre habrá, tienen en sus manos la facultad de implantar la solución definitiva, dicen los otros. Frente a la campaña gallega, hemos salido de la brillante maestría que tienen los norteamericanos, y que no cesa de asombrarme, para hacer campañas con ideas emocionales, montando espectáculos como si en ellos se decidiera el anillo baloncestístico. Es el poder de la comunicación emocional, complementaria de la inteligencia emocional que predica por doquier Daniel Goleman, y que ellos manejan con una facilidad sin igual.

La puesta en escena de los norteamericanos es insuperable, tanto como la maestría con la que sus políticos preparan las intervenciones usando los sistemas de uso diario en los medios de comunicación, o incluso esa permanente orientación a un objetivo predefinido que les permite pensar hasta en el último detalle con enorme antelación. Tanta como que alguno de sus 'negros' se pase semanas preparando un discurso donde lo menos importante son las recetas y donde todo está construido para emocionar. La retórica de Aristóteles surge de nuevo en una versión de colono protestante que ensalza al hombre frente al sistema.

Mientras, en nuestro espectáculo circense de la política, todos consultan los oráculos de los dioses. Cerca del pueblo, a quien piden su investidura para gobernar como césares revestidos de la potestas y la auctoritas de los cesaropapistas de la Edad Media. Es el momento de sacar del armario complejos programas electorales, soluciones pensadas por los especialistas indiscutibles, recetas de magias infalibles... Pero el ciudadano gallego no siente emoción porque de nuevo se abran las urnas y en su mano se halle su futuro. No hay ningún Obama que le convenza del poder que sí TIENE.

viernes, enero 16, 2009

genciencia: LOS PERSONAJES DE LA PERSONOLOGÍA

LOS PERSONAJES DE LA PERSONOLOGÍA

Christopher Boone

PortadaPersonologia

Merendando tranquilamente nuestra leche con galletas, asistimos a lo que se prevé una interesante discusión entre nuestra tía y nuestra abuela.

Al parecer, nuestra tía intenta desesperadamente convencer a su madre de que le deje salir a dar una vuelta con esa amiga nueva que ha hecho. La que se pinta los ojos y viste como una chica mayor.

Nosotros no lo entendemos, sólo tenemos 8 años.

Pero vemos que nuestra abuela, lista como nadie, le prohíbe que lo haga bajo una deducción que sólo las abuelas y las madres experimentadas saben hacer: "Tú no sales con esa, que no tiene cara de nada bueno".

¿Prejuicios de nuestra querida abuelita?

Pues según Naomi Tickle y su multitud de compañeros del Centro Internacional de Personología, lo que hacía Encarna era aplicar ciencia. Y sin necesidad de haber ido a ninguna universidad, por supuesto.

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Más noticias sobre: No te lo creas, Genética
Tags: conducta, personología, pseudociencia, rasgos
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miércoles, enero 14, 2009

monto de proyectos autorizados por comité de inversiones extranjeras es el más alto desde 1999

Millonario proyecto energético de grupo coreano lidera lista de iniciativas extranjeras

Daniel Gómez Yianatos

La presencia de capitales coreanos es mínima en nuestro país. Hasta ahora. Dentro de los proyectos aprobados ayer por el Comité de Inversiones Extranjeras, sobresale la construcción de una planta de generación eléctrica basada en paneles solares, presentada por la sociedad asiática Daekyeongsolar. Con una inversión de US$ 1.350 millones, los coreanos pretenden instalarse en un terreno de 80 hectáreas en Copiapó.

Controlada por Bong Gil Noh, Dong Doo Lee, Byung Soo Noh y Mal Seon Kim, esta firma se dedica a la producción, venta e instalación de módulos tanto para generadores fotovoltaicos como para construcción. Ya ha invertido en Nigeria y Tailandia.

En total, el comité autorizó la ejecución de iniciativas por US$ 3.834 millones, cuyas solicitudes fueron presentadas entre agosto y diciembre.

Al sumar esta cifra con el monto visado entre enero y julio, los proyectos de capital foráneo con luz verde para radicarse en nuestro país acumulan recursos por US$ 10. 487 millones, lo que representa el máximo registro desde 1999, año en que fueron autorizados US$10.780 millones.

"En un escenario de alta complejidad económica a nivel internacional, donde hemos visto con dramatismo que determinadas economías están entrando en proceso de recesión, los inversionistas extranjeros siguen percibiendo a Chile como una localización altamente atractiva, confiable, estable, como un lugar de refugio donde colocar sus capitales", manifestó la vicepresidenta ejecutiva del Comité de Inversiones Extranjeras, Liliana Macchiavello, al referirse al monto de las solicitudes aprobadas.

Diversificación en sectores y geografía

A su juicio, cualquier inversión, independiente del sector al que se enfoque, es valiosa porque significa traspaso de tecnología y conocimiento. Dentro de las nuevas tendencias, Macchiavello distinguió la importancia que han adquirido sectores como infraestructura, servicios o eléctrico a la hora de capturar inversiones. "Este año la inversión autorizada no minera fue de 56,2%, mientras que la minera correspondió al 43,8%. Esta diversificación es una señal de que la economía chilena está siendo capaz de atraer inversiones a otros sectores", precisó.

El comité también destacó la expansión geográfica de las inversiones, abarcando prácticamente todo el país, a diferencia de lo que ocurría antes, sobre todo por la preponderancia de la actividad minera en el Norte Grande.

viernes, diciembre 19, 2008

FELICIDADES Y FELICES FIESTAS A NUESTROS LECTORES

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ, DIRECTOR DE LA RED DE BLOGS Y TODO NUESTRO PERSONAL LES DESEA

A NUESTROS QUERIDOS LECTORES DE LA RED

LES DESEAMOS UNA FELIZ NAVIDAD EN COMPAÑIA DE FAMILIA Y

UN EXTRAORDINARIO Y PROSPERO AÑO NUEVO , Y QUE SEA LLENO DE ENERGIAS.

Saludos
Rodrigo González Fernández
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viernes, noviembre 14, 2008

cep: FINANCIAMIENTO POLÍTICO PARA PROFUNDIZAR LA DEMOCRACIA

FINANCIAMIENTO POLÍTICO PARA PROFUNDIZAR LA DEMOCRACIA

SALVADOR VALDÉS PRIETO (AUTOR)
Puntos de Referencia Nº 294, agosto 2008.

Contenido

El gobierno presentó un proyecto de ley que transferiría sumas importantes de dinero fiscal a los partidos políticos, sin exigir actividades nuevas a cambio.
Este proyecto es impopular. Ante la pregunta de si el Estado debería financiar a los partidos políticos, el 82% de los encuestados lo rechazó (marzo-abril, 2008). Si sólo algunos partidos aprobaran el proyecto, el electorado podría castigarlos.
El Estado ya transfiere sumas importantes a la política. Afirmamos que lo hace de manera sesgada, porque financia ampliamente ciertos bienes y desatiende otros, como la participación en los partidos políticos y la calidad de su aporte legislativo.
Se propone levantar la mirada y acoger las demandas ciudadanas por mejores partidos políticos, más participación y mejor legislación. Ésta es una oportunidad para profundizar la democracia.
Para ello, se propone crear subsidios condicionales:
1. Un subsidio a las cuotas de militantes que hayan votado para elegir la directiva del partido, con registro provisto por el Servicio Electoral, y también a aportes de simpatizantes.
2. Un subsidio a talleres de debate y diálogo político organizados por los partidos, donde los simpatizantes puedan dialogar sobre temas de interés público con altos dirigentes de partidos. El control sería similar al aplicado en Alemania y el tope al subsidio dependería de los votos obtenidos en la última elección.
  Un subsidio para preparación de candidatos a los cargos de elección popular. El objetivo es facilitar que se preparen para acometer las labores a las que postulan.
Para promover otros bienes públicos asociados a los partidos se propone:

Para elevar la calidad a la legislación, recursos para asesores legislativos profesionales, como en EE.UU. La búsqueda de candidatos la haría el Congreso. Serían evaluados y protegidos del lobby y de labores distritales.
Para elevar la calidad de la oposición parlamentaria, recursos para asesores de un "gabinete en la sombra" y de comisiones especiales, como en Gran Bretaña.
Autorizar que asociaciones de personas naturales, como sindicatos de base y colegios profesionales, hagan donaciones a la política. La proscripción de estas personas jurídicas dificulta la fiscalización y facilita la corrupción.
Autorizar que hagan donaciones más personas jurídicas, con y sin fines de lucro, incluso fundaciones que promuevan temas específicos, como el derecho a la vida o la ecología, pero con topes de monto similares a los aplicados a las empresas.

Todo esto requiere fortalecer al Servicio Electoral con personal adicional.

VER OTROS ARTÍCULOS DE

Salvador Valdés Prieto

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lunes, noviembre 10, 2008

Guido Stein

Guido Stein
Profesor del IESE y presidente de Eunsa

La higiene que necesitábamos

Vivimos una época en la que las posibilidades de distinguir entre lo que es importante y lo que no lo es tanto se han multiplicado. El vendaval de la crisis, además de traer consigo un enorme sufrimiento, ha limpiado el ambiente de modas coyunturales y erráticas sobre cómo dirigir: crear valor para el accionista a corto plazo (pues es el único que parece existir), meritocracia para promocionar talento, y como eso no es nada fácil de implantar, bonus para retenerlo, fidelizar clientes a base de subastas, RSC como herramienta de márketing, y un etcétera que nos ha acabado por hastiar. Depende de nosotros ahora que la higiene arraigue. Les propongo desinfectar el modo imperante en la toma de decisiones.

La retórica acerca de la importancia de los sentimientos y su consiguiente influjo en la inteligencia, llamada emocional o social, ha desembocado en un cierto olvido del fundamento personal sobre el que se levantan las competencias directivas. Emociones y sentimientos son factores críticos; sin embargo, si la voluntad no es fuerte, dan lugar a personas incompletas . Para decidir bien se necesita pensar adecuadamente, pero sobre todo querer bien.

Está en manos de los directivos que fortalezcan su voluntad, de modo que marche pareja con el ejercicio de la inteligencia. Con las acciones se generan hábitos (antes de la crisis había que pedir perdón por usar este inveterado término), se consolida la conducta y se adquiere el carácter. Los hábitos propios de la función directiva constituyen, a fin de cuentas, la herramienta humana crítica para tomar decisiones y ejecutarlas.

La experiencia enseña que las acciones humanas atienden siempre a razones; por ello, es necesario identificarlas para explicarlas; la experiencia cotidiana muestra que no suele haber sólo una razón suficiente de nuestras actuaciones. El obrar humano no es la conclusión de un razonamiento lógico, guarda siempre una veta de misterio propio de una mente libre y creativa. La trama humana está tejida de razones que ciertamente explican muchas cosas, pero no todas.

A menudo olvidamos que la decisión es personal en su punto de partida y en su punto de llegada. Nuestras decisiones nos personalizan, impactan nuestro modo de ser como no pueden hacerlo, por ejemplo, las opiniones. Por eso decimos que a la gente se la conoce en sus acciones. Ahora bien, ¿de dónde proceden realmente nuestras acciones? ¿Cuál es su núcleo insobornable? Hemos dicho que la inteligencia y la voluntad desarrollan hábitos a través de los cuales ejercer la toma de decisiones y su puesta en práctica. Los hábitos de la inteligencia actúan como causa externa respecto de la decisión. Los hábitos de la voluntad condicionan su verdadera puesta en marcha.

Tanto los hábitos de la inteligencia como de la voluntad son los responsables de que el sujeto entienda mejor o peor, y tenga más o menos fuerza de voluntad. Cuanto más ejercita esos hábitos mejor y con menor esfuerzo se decide. No hay decisiones directivas asépticas o neutrales. Teniendo en cuenta el papel preeminente de la voluntad en la práctica, decidir bien no depende sólo de pensar bien.

Los directivos que deseen tomar las mejores decisiones deben ocuparse de su formación intelectual y moral. La primera sin la segunda es miope. La segunda sin la primera es errática.

Escríbanos, consulten, opinen
Saludos
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Animadora presentó "El Espejo del Alma", texto de cardiólogo que le enseña botar mochilas ajenas

Bella Andrea Molina ahora ralla la papa con libros de autoayuda

Se unió a místicos que creen que inteligencia emocional es más importante que un pituto.

¡QUÉ INSPIRADOR!: ¡Hola, Andrea! Qué linda te ves al lado del autor del libro de autoayuda El Espejo del Alma editado por Grupo Editorial Norma.

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Andrea Molina, la popular animadora de la tele color, se pasea entre los miles de libros que repletan la Estación Mapocho, donde se realiza la 28a Versión de la Feria del Libro de Santiago.
La gente se le acerca cariñosa. La abraza, la besa y le agradece por ser tan buenita. Ella se deja querer.
La bella de signo Aries se acordó de los tiempos en que ayudaba a enfermos y angurris a salir del pozo negro y decidió presentar el libro "El Espejo del Alma".
La animadora, que se unió a un lote de faranduleros que creen que la inteligencia emocional es más importante que los pitutos para triunfar en la vida, jura que el texto ayudará a los depres de tiempo completo.
"Me parece maravilloso que un médico cardiólogo como Walter Dresel hable del alma, porque no es algo muy común. En este libro se aprende que el alma está en todas partes de uno mismo. Leerlo es una invitación a mirarnos y a conocernos mejor", reflexionó.
Casi como iluminada por un haz divino, Andrea sigue con su presentación.
"El libro nos da herramientas para entender, por ejemplo, que hay mochilas que no nos pertenecen y que no tengo que seguir cargando", asegura.
No sea longi. No se refiere a alguien que le robó la mochila a un pingüino y que tiene que tirarla de la micro para que no lo pillen. No. Es una invitación a ser mejor persona y no hundirse en problemas que no son suyos.

BARATO

Presentaciones con gente tan lindas como reflexivas encontrará todos los días en la Feria del Libro.
Pero no sólo hay puro papel con tinta. Durante todo realizan actividades y a las 20 horas un recital.
Hoy estará la música gitanilla de "La Mano Ajena" y mañana Chico Trujillo. Y todo por una luquita que cuesta la entrada hasta el jueves. De viernes a domingo sale dos mil pesotes. Los cocolisos entran gratis.
Aproveche, que acaba este domingo

Ramiro García S.

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